| 名禾地板：把握消費者需求，在穩(wěn)固中發(fā)展壯大 |
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中國建材市場網(wǎng) |
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| 摘要：我國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)三十多年的高速增長后，人們的消費水平顯著提高�？深A(yù)見，未來消費者手中會有更多的錢用以提升生活品質(zhì)，這意味著與之相關(guān)的地板行業(yè)將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前，有人喜歡跑著干，忙著擴(kuò)建廠房， |
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我國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)三十多年的高速增長后，人們的消費水平顯著提高�？深A(yù)見，未來消費者手中會有更多的錢用以提升生活品質(zhì)，這意味著與之相關(guān)的地板行業(yè)將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前，有人喜歡跑著干，忙著擴(kuò)建廠房，忙著延伸產(chǎn)品線。而名禾地板則選擇了在穩(wěn)固中發(fā)展，保持一顆清醒的頭腦，明確消費者所需，將發(fā)展與穩(wěn)固并重，獲得更大進(jìn)步。
瞄準(zhǔn)消費者需求，全力提高產(chǎn)品性價比
地板企業(yè)要想真正在市場站穩(wěn)腳步，就必須要有洞悉市場的能力和觀察力，順應(yīng)市場的需要發(fā)展。再加上人們的消費心理發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，這些都直接影響著未來地板行業(yè)的發(fā)展趨勢。名禾地板全心投入消費者需求研究當(dāng)中，通過分析產(chǎn)品出售情況，進(jìn)一步確認(rèn)顧客消費行為，進(jìn)而開展有針對性的生產(chǎn)與銷售。
現(xiàn)階段，消費者的消費行為明顯從“感性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M”，高性價比產(chǎn)品受到熱捧。因此，隨著消費者理性消費的回歸，名禾地板產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格也更加地注重簡約與實用，提高產(chǎn)品的性價比成為地板研發(fā)的出發(fā)點。同時，名禾從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值的順次遞延。這樣在不斷變化的市場上才能擁有定力，獲得消費者的青睞，并兼顧好現(xiàn)實與未來的企業(yè)生存與發(fā)展需求。
切莫頭腦發(fā)熱，在穩(wěn)中求進(jìn)乃制勝之道
一味的擴(kuò)大廠房、一味的延長生產(chǎn)線也不是發(fā)展的正確方式。古人云“過猶不及”，在尋求快速發(fā)展的同時，有些企業(yè)忘了停下來看一看是否走了一條彎路。過度擴(kuò)建極有可能會因為資金都凍結(jié)在固定資產(chǎn)上，而造成資金鏈的斷開，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。
企業(yè)比拼的是誰能活的更長久，誰能堅持到最后，誰就是贏家，而不是短期的急速增長。名禾審時度勢，在穩(wěn)固原有的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品的第一步“設(shè)計”開始，便著力培養(yǎng)和壯大設(shè)計團(tuán)隊，利用系統(tǒng)的思維體系和操作實踐讓產(chǎn)品設(shè)計具備強(qiáng)硬的競爭力，杜絕“拿來主義”;其次，企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，集中精力做好地板一件事;再者，要求名禾人跳出思維的框架，不能輕易局限在傳統(tǒng)的“一畝三分地”，要善于頭腦風(fēng)暴，集思廣益;最后，在終端銷售方面換位思考，從消費者角度出發(fā)，將最優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品、最貼心的服務(wù)呈現(xiàn)給大家。
地板企業(yè)在順應(yīng)新的市場潮流面前，應(yīng)做到清晰了解消費者需求變化，以及在發(fā)展中也應(yīng)注意短期的急速增長。慢下來，是企業(yè)自我救贖必走的“獨木橋”。慢一點，走穩(wěn)了才能走得更遠(yuǎn)! |
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| 添加人：本站提供 發(fā)布時間：2016-8-10 11:35:44 |
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